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日前，公诚管理咨询有限公司党委书记、总经理陈伟峰在接受新华网《新华访谈》栏目采访时，分享了公司在拥抱数字化浪潮中的创新与实践。

此次访谈，在媒体平台、受访企业、访谈话题方面都呈现出高端的特征。

平台高端

新华网是国家通讯社新华社主办的综合新闻信息服务门户网站，是中国最具影响力的网络媒体和具有全球影响力的中文网站。《新华访谈》是新华网的栏目，是中国互联网具有公信力的品牌。《新华访谈》先后承办过历年全国两会访谈录、省部长访谈录、“双百”人物和时代先锋系列、经济发展系列、共和国见证等系列重要访谈。

此次对公诚管理咨询有限公司负责人的采访，充分彰显了其对公诚咨询在行业中重要地位的认可。能在这样的高端平台上展现企业风采，本身就是一种荣耀和实力的象征。

企业高端

能够参与《新华访谈》的企业一般都是在某一领域具有行业领导地位的企业，其中不乏一些独角兽企业。

公诚咨询公司因全面参与2G到5G网络建设，以及三网融合、大数据、物联网、云计算、智慧城市等新基建领域，在推动数字经济建设与发展方面做出了卓越贡献而受邀分享相关经验。

目前，公诚咨询正在进行第四次战略转型，全力突出国有企业核心功能，通过充分发挥国企创新引领作用，以数字化为驱动力，致力于成为智慧时代新基建的加速器，全力推动国家新质生产力的快速发展。

话题高端

此次访谈主要围绕“新基建”、“数字经济”、“新质生产力”等时下最热门的领域，尤其在数字化成为时代主流的当下，如何顺应潮流、抓住机遇、实现创新发展，是每个企业都面临的重要课题，公诚咨询在其中的探索与实践显然具有重要的参考和借鉴意义。

下面摘录整理本次访谈的一些重点内容，以飨读者。

新华网：在数字经济浪潮中，公诚咨询充当着什么样的角色？

陈伟峰：在数字经济浪潮下，以信息网络为基础的新基建，一直是我们重点发力的领域。结合自身的特点和能力，我认为公诚咨询应该去做国家新基建的加速器这样一个角色，通过提供各阶段的咨询服务，支持好重大项目的科学决策与高效实施。 

新华网：传统基建与新基建在管理上存在哪些差异？

陈伟峰：传统基建技术比较成熟，管理流程相对标准化，新基建技术复杂度高，更新换代快，可以参考的案例少，实施难度比较大，传统的管理方式效率不够高，管控力度也不足，所以需要引入更加科学有效的工程咨询服务模式。

针对新基建的这些特点，（公诚咨询）推出了“1+N+X”的全过程工程咨询服务，1是管（项目管理），确保项目从策划到运营的全阶段都有专业管理，N是多元化的专业服务，像造价咨询、招标代理、工程监理等，X是其它需要的服务模式和因子，如双碳咨询、检测认证、BIM咨询等服务。

新华网：公诚咨询如何突出国有企业核心功能

陈伟峰：就是坚持长期主义和专业主义，用高质量的项目交付，践行国企的责任担当。在过去的一年里，我们在各省市均有重大项目落地，譬如被评为杭州亚运会和亚残运会的通信保障先进集体；在国家“东数西算”战略中，承接的数据中心、算力中心覆盖8大国家数据中心集群，市场份额名列前茅；积极参与国家双碳战略，承接的新能源项目预计每年减碳量可达50万吨；推动智慧城市建设，参与的雄安新区数字道路智能化全咨项目，入选“2023年中国数字化转型优秀案例”；促进地方经济高质量发展，通过提供专项债咨询服务，推进广东、贵州多地投资近24亿的公益性项目建设提速增效。

新华网：在激烈的市场竞争中，如何成就工程咨询行业领先品牌？

陈伟峰：一是坚持党的全面领导；二是坚持深化改革；三是坚持以员工为中心；四是坚持小步快跑的创新。

新华网：当前，新质生产力、人工智能、数据要素等科技创新正深刻影响着各行各业的发展，未来，这些新技术变革将带来什么样的机遇与挑战？

陈伟峰：新技术变革往往会带来产业的变革，会面临行业竞争格局变化、技术更换迭代、新型人才紧缺这些方面的压力，对企业适应新技术变化和企业治理的能力都提出了很高的要求，但新技术变革也将催生出大量的新领域和新赛道，同时可以用于产业升级的手段也更丰富了。

作为工程咨询行业的从业者来说，一是要加快数智赋能的技术创新，积极构建数字化平台，提高整体的竞争力，二是要加快咨询服务的升级，提高服务的质效，向智能化、绿色化转型，三是要加强机制和人才创新，尽早储备一批了解和适应新技术的人才，加快形成企业的新质生产力。