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近日，公诚咨询深圳分公司成功举办为期一天半的集客业务培训，此次培训得到公司领导的大力支持，并邀请各业务条线、聚焦行业的优秀专家进行授课。深圳区域各部门负责人、集客负责人、骨干员工等60余人参与了培训，这也是都信监理员工劳动合同转签后的第一次骨干培训，吹响了深圳分公司抢抓“双区”机遇的冲锋号，开启了深圳分公司业务发展的新篇章。

组织都信监理人员转签、开展集客业务培训、带动员工实干兴业是启动吸收合并都信监理工作后，统筹深圳区域业务发展的重要举措。

“立足新起点、开启新征程、展现新作为”——此次集客培训以深圳分公司总经理陈勇刚铿锵有力、激励人心的发言作为开篇，陈总从发展目标、业务发展、能力建设、管理优化四个方面为深圳分公司的未来谋篇布局、擘画蓝图，让全体员工既满怀信心又满蓄动力，激励员工发扬“敢闯敢试、开放包容、务实尚法、追求卓越”的新时代深圳精神，以先行示范区应有的担当作为守土有责，做强做优深圳市场。

在为期一天半的培训中，来自集客聚焦行业、招标代理、咨询等条线的专家讲师汇聚心血和智慧，从投标报备、营销体系、行业环境、行业发展目标和举措、优秀案例等方面为深圳分公司员工讲授了市政、IT、招标代理、造价咨询等业务拓展、交付和管理方面的满满干货。其中市政方面，从环境分析、发展规划讲到业务举措;IT方面，从行业现状讲到数字政府“标准化+服务”立体式产品营销，帮助大家迅速找准定位，鼓励指导员工“带着方案见客户”，让还在摸索中的员工豁然开朗，在迷茫中的员工找到了方向、发散了思维、打开了工作思路，让员工拿单有方向、有动力、有方案。

培训会结束之际，吸收合并经营管理决策工作组组长、公司副总经理王晔作了总结发言，进一步统一了思想和认识，明确了定位和目标，鼓舞了信心和斗志，并提出三点要求：一是要正视历史，以史为鉴，从过去的问题中吸取经验教训；二是要面向未来，积极开拓，在未来的发展中获得机遇；三是要建立信心、端正态度、开源节流、付诸行动。

征途漫漫，春潮滚滚，唯有奋斗方能破解发展与转型难题。面对未来的机遇与挑战，我们有理由相信，生于“双区”大地，长于“十四五”新征程、新起点的深圳分公司，必将以奋斗者的姿态和作为让蓝图实现，奏响创新转型的华丽乐章。

图1、2：集客培训现场

文/深圳分公司 吴菁、韩红