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排头兵的奋斗之路 ——公诚咨询第四分公司荣获广东公司2018年度先进集体

2019-08-23
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新时代是奋斗者的时代。而每个奋斗者似乎都有一个“仗剑天涯”的梦想。为了共同的梦想,有这样一群人,他们朝气蓬勃、励志果敢、勇于创新。它是公诚咨询优异成绩单的骄傲贡献者,是公诚咨询创新发展中最坚挺的排头兵。它就是广东公司2018年度的先进集体之一——公诚咨询第四分公司。位于魅力鹅城——惠州的它,有着叶挺般的“铁军”精神,是公诚咨询下属的11个业务单元中人数最多、业务规模最大的分公司。

长持碧血丹心,引领深度融合之路
党建和发展从来都不是背道而驰,而是相向而行,这样的认识早已根植公诚咨询人的内心。第四分公司作为排头兵,全力推进以“敢于创新、推动发展、服务员工、凝心聚力”为主题的党员先锋队活动,在思想上、行动上、党组织建设上全面做好党建与业务的深度融合。大胆运用科学方法,把深化教育、强化担当、巡查整改、监督预防与生产经营上的“PDCA循环” 结合起来,加大了党建组织建设力度,激活了生产劲头。其中,去年开展的历时5个月的“党员突击队竞赛活动”,促进了集客业务量突飞猛进,全年高达6404万元,同比翻一番。同时,选树典型,争做先进。第十党支部、第五党支部泰山突击队、第四党支部宁武县14个乡镇扶贫村提升工程监理项目分别获得广东公司先锋岗、先锋队、先锋项目的表彰。全方位、多举措的融合方法,大力推动党建与业务两促进、共发展,将第四分公司的党建工作推向了全新的阶段。
召唤“四化”神剑,劈开高质量发展之路

只有创新转型,才能实现高质量发展。近年来,第四分公司提出了“专家化、产品化、多元化、本地化”的“四化”创新转型工作思路,通过构建高质量人才队伍、打造高质量特质、突出高质量管理、达到高质量经营的目的,大大提升分公司的硬核力和竞争力。那么,“四化”是如何为高质量发展之路披荆斩棘的?

首先,高质量的人才队伍建设是高质量发展的必然要求。第四分公司紧握“专家化”的宝剑在手,通过海选、积分、赛马、搭建舞台、打通晋升通道等方式,充分给予专家优越感,培养出了103个有能力、有高度、有梯队的专家,覆盖了信息通信工程、招标代理、造价咨询、电力工程等10个专业。同时,为打造高质量的特质,提高业务能力建设,第四分公司成立公诚咨询的首个“产品创新室”,带领专家们把业务细化为产品,把知识经验沉淀为解决方案,项目被动投标变为行业主动营销,形成公司标准化的“产品库”,如5G产品集、6大智慧类产品、4大电力产品等拳头产品,累计入库产品有22个。其中,代表公诚咨询率先推出的“5G+”切片式监理服务产品,助力公司领跑行业地位。

不断奋斗的结果,就是不断将量变变成质变的过程。在多元的高质量人才队伍、多元的高质量产品的催化下,第四分公司的管理服务支撑体系不断得到升华,分公司的客户、市场、管理等不断向系统、有序的发展道路上前进,夺取了“一省多运营商、一运营商多业务”共同发展的喜人成绩,从而促进各区域在本地的生命力更强、影响力更深,有效实现了“以专家为领头人,以产品为敲门砖,通过多元化发展,实现本地化”的战略目标。

一群侠客的圆梦成果:成为最坚挺的排头兵

所谓排头兵,就是在队伍中勇于冲锋陷阵,打开局面,扫清障碍,率先提供前进路标的“先行者”。第四分公司就是这样一支队伍:经营业绩一骑绝尘、业务发展刚劲有力、人才队伍强中有强。近三年,分公司各项业务指标呈阶梯式增长,各项指标超额完成,曾多次获得中国电信集团、广东电信、广东公司、公司等颁发的各项殊荣。2018年业务收入2.52亿元,占全公司14.6亿元的17%,在全公司11个业务单位中排名第一。收入质量高,应收占收比25.7%,利润贡献大,净利润2230万元。在传统的监理业务上,继续保持“顶梁柱”地位,基本面稳固,招标代理快步追赶,咨询步入正轨,渐具规模。目前,分公司监理业务覆盖率同比去年提升9%。集客业务呈跨越式增长,占比从2016年的不到10%提升到2018年的超过20%。公司人才梯队、高度、维度不断多元,其中A类持证人数143人,是公诚咨询持证人数最多的分公司。分公司的众多优秀人才获得行业领域至高荣誉和肯定,其中分公司总经理王晔曾应邀参加国家发改委指导的《2019年中国全过程工程咨询高峰论坛》,为行业发展贡献排头兵的力量。

面向新时代,站在新起点,踏上新征程,公诚咨询第四分公司全体将持续以改革为引擎,以创新为动力,以时不我待、只争朝夕的精神,继续持剑擎天,笑傲江湖。