公司新闻

5月20日，中国采购与招标网、中国名企排行网联合在京主办主题为“全过程、新机遇、大发展”的2019中国全过程工程咨询高峰论坛。主办单位收集提炼了目前业内的热点议题，形成十大分论坛。公诚咨询第四分公司总经理王晔和咨询业务部总经理李巍受邀参加并分别担任“通信建设项目全过程工程咨询的探讨”、“造价咨询公司转型升级参与全过程工程咨询的探讨”两个分论坛的特邀主持，组织开展了相关议题的研讨交流。

图1：主论坛图片

随着我国投资项目建设水平逐步提高，投资者或建设单位对综合性、跨阶段、一体化的咨询服务需求与现行制度造成的单项服务供给模式间的矛盾日益突出。为了深化工程领域咨询服务供给侧结构性改革，提高工程建设管理水平、提升行业集中度、保证工程质量和投资效率，近两年国家陆续出台了推进全过程工程咨询服务发展的政策文件，并开展了部分地区的试点工作。公诚咨询紧跟国家政策，把握自身涵盖招标代理、工程监理、造价咨询、工程咨询等多项品级优秀的资质优势，探索和践行满足客户多样化需求的全过程工程咨询服务模式，并积极参与《建设项目全过程工程咨询管理标准》的编制工作。目前，公司在多次实实在在的交付中进行归纳总结，打造八大“大咨询业务产品”，为产业链上下游客户提供多元化、多组合的全过程咨询服务。本次论坛中，公诚咨询的两位特邀主持就实践全过程工程咨询服务的过程中所遇到的问题和解决办法，发表了专业见解以及分享了相关的业务经验。

图2：公诚咨询第四分公司总经理王晔主持发言

“通信建设项目全过程工程咨询的探讨”分论坛主持人、公诚咨询第四分公司总经理王晔从业20年，拥有高级工程师、注册安全工程师、IPMP等多项职称及资质认证，担任过多个国家级工程的项目总监并获得多项国家级、省级优质工程奖。在工作中推行“一体化项目管理”并取得成效，近年来积极探索研究ICT向全过程工程咨询的课题，带领公司积极转型。论坛中，王晔总分析了通信行业的客户痛点、提出了通信行业推行全过程咨询服务的切入点，分享了公诚咨询1+N业务模式的经验，并与通信行业内多家知名企业的高管对“如何推进通信行业有序、健康开展全过程咨询服务”进行了深入探讨。

图3：公诚咨询咨询业务部总经理李巍主持发言

“造价咨询公司转型升级参与全过程工程咨询的探讨”分论坛主持人、公诚咨询咨询业务部总经理李巍，拥有高级工程师、国家注册造价工程师、注册监理工程师、注册咨询工程师、招标师等多项职称，担任过多个国家级工程的项目总监并获得多项国家级、省级优质工程奖；曾参与5G定额、智慧类电子政务造价咨询作业指导书等的编制工作，近年来积极探索研究全过程工程咨询的课题，多次参与全过程工程咨询管理标准的研讨。论坛中，李巍总就公司如何运用现代化的项目管理技术和手段实现对项目造价进行连续性的、全方位的控制进行了分享；并就造价咨询作为在全过程工程咨询服务中的重要一环，如何实现与全过程其他环节加强衔接的问题，与各位嘉宾展开了深入交流。

本次论坛吸引了众多来自全国各地的业界专家、企业高管、咨询顾问、实践人士及媒体记者，各场讨论中专家观点深刻且具有启发性，现场气氛热烈。全过程工程咨询服务的全面推行势在必行，公诚咨询在实践的进程中提供了一份思考的力量，并将努力为推动全过程工程咨询贡献更多智慧。

文/招标业务部  曾春茹