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近日，公诚咨询公司圆满完成中国移动九省市的2017年至2018年传输管线工程施工服务集中采购项目。此次项目属于移动集团实施的31省市平行采购项目，公诚咨询承接的地区包括广东省、河南省、湖南省、宁夏省、青海省、山东省、山西省、陕西省、天津市九大省市，采购总预算高达293.11亿元，占整个项目总预算的42%。此次项目，移动集团首次采用了“集团统筹、片区牵头、各省落实”的采购模式，全国确定了九大牵头省份，而公诚咨询占据了其中的三大牵头省份，分别是广东省、湖南省、陕西省，引领了所负责片区的招标代理工作顺利完成。

本项目是公诚咨询继开展招标业务工作以来，承接的通信类项目金额最大、覆盖省份最广、投标人数量最多的招标代理业务。同时这也是公诚咨询第一次以主办省份的招标代理机构承接移动集团项目，在公司招标代理业务发展中具有重大意义。

 1.金额巨大，项目复杂

公诚咨询于2016年11月接到项目委托，由招标业务部牵头，第三分公司、第四分公司、第六分公司、第八分公司携手共同完成。九省市项目采购预算金额巨大，仅广东省项目预算已高达118.5亿元。争取到项目之后，考虑到项目覆盖区域极广、需求特点不一等客观原因，公诚咨询招标业务部及各分公司立即抽调出了由多名招标师组成的专业团队，快马加鞭奔赴北京，协助移动集团一起编制招标文件。经过近两个星期的日夜奋战后，九大省市同时顺利发出招标公告。

 2.主办省份、统筹协调

移动集团创新采用了“集团统筹、片区牵头、各省落实”的采购模式，公诚咨询的三大主办战场分别为广东省、湖南省、陕西省。这就意味着，公诚咨询不仅需要顺利完成单独省份的开评标工作，更需要作为主办省份的招标代理机构统筹协调其他省份顺利完成开评标工作，这对于公诚咨询是一个巨大的挑战，同时也是移动集团及广东移动对公诚咨询的特别信任。

公诚咨询汲取2015年的广东移动2015-2016年三大施工集采项目的经验和教训，前期做足了大量精细而缜密的准备工作，并无私把经验方案分享到各个分公司，为后续九大省市开评标工作的顺利进行打下了坚实的基础。

为完成此次史无前例的挑战，公诚咨询员工充分发挥了招标“领航”文化精神，秉承“合而精进，韧而笃行”的工作态度，用专业、敬业回馈了移动集团和广东移动，用团结、合作帮助了其他省份。此次传输管线项目的“联合作战”，充分展示了公诚咨询内部各单位之间的无缝交流、资源共享的优势，更是以专业的能力、积极高效的服务赢得了移动集团及各省业主的高度赞赏，助力公诚咨询全国业务更进一步的深入拓展。